چندی پیش هفتمین کنفرانس برنامهریزی و مدیریت شهری در مشهد برگزار شد و شهردار مشهد در این کنفرانس با بیان اینکه «برای تأمین منابع ناگزیر به شهرفروشی هستیم» و «برنامهریزی مناسبی برای تامین درآمد پایدار نداریم»، گفت: «توجه به موضوع درآمدهای پایدار باید از محورهای این کنفرانس باشد و مردم باید در مدیریت شهری مشارکت داشته باشند».
بدون تردید مردم مشهد بهخاطر دارند که از حدود دو سال پیش که مدیریت شهری فعلی سکان اداره شهر را به دست گرفت و سیدصولت مرتضوی کلیددار شهر بهشت شد، صحبتهای بسیاری درباره فروش شهر در دورههای گذشته از سوی مدیران شهر مطرح شد و مدیریت فعلی شهر داعیه مبارزه با این رویه، ایجاد منابع پایدار و تحقق عدالت در شهر را داشت اما حالا انگار مدیران شهری به بُنبستی در این زمینه رسیدهاند که شهردار در باب ناگزیری برای فروش بخشی از شهر در جهت تأمین منابع سخن میراند.
اصولا اقتصاد شهری در قالب اقتصادی خاصی تعریف میشود که با زندگی روزمره مردم ارتباط مستقیم دارد و شهرداریها به دلیل ارائه خدمات در وهله اول باید مسائل اقتصادی خود را حل کنند؛ در واقع شهرداریها اگر بخواهند شهر را اداره کنند، نباید مشکل اقتصادی داشته باشند و اصل اول برای نگهداری شهر همین است؛ ساماندهی شهر مستلزم مدیریت اقتصاد شهر است هم از نظر منابع و هم از نظر هزینه.
هر شهری بنا بر میزان نیاز و شکلگیری توسعه در آن نیازمند منابعی است که اگر این منابع درونزا، منطقی و پایدار نباشد، ممکن است تأمین منابع به سمت دیگری از جمله فروش تراکم و طبقات مازاد هدایت شود و بدون تردید هدایت منابع به این سمت، تأثیر منفی بر مسائل زیست محیطی و مقولههای شهرسازی دارد؛ بنابراین همیشه تدابیری که برای درآمدزایی شهرها در نظر گرفته میشود، مثمر ثمر نیست و گاهی مشکلات جدیدی را نیز به بار خواهد آورد.
در اصل این مسأله شکی نیست که باید منابع لازم برای اداره شهر تأمین شود و شهرداری نمیتواند و نباید از خدماتی که ارائه میکند، بکاهد یا با در نظر گرفتن ریاضتهای شهرنشینی از ایجاد امکانات جدید منصرف شود زیرا قطعا اگر منابع مالی مناسب به نوسازی و بهسازی سیستم حملونقل، ایجاد جادهها و اتوبونها، فضاسازی شهری و ... اختصاص نیابد، شهروندان به کامیابی نمیرسند و در نتیجه رشدی که مورد انتظار است، محقق نخواهد شد؛ تردیدی هم نیست که مشکلات بسیاری بر سر راه تأمین منابع پایدار برای شهرداریها وجود دارد از نبود مدیریت یکپارچه شهری گرفته تا نبود ضمانت پرداخت برای جایگزین کردن درآمدهای ناشی از ساختوساز با سایر درآمدهای پایدار و کند بودن شهرداریها برای جذب سرمایهگذار و ... اما آیا میتوان فروش شهر را به عنوان راهکاری برای تأمین منابع در نظر گرفت؟ آیا واقعا شهرداری راه دیگری برای تأمین منابع ندارد؟ درآمدزایی از طریق فروش شهر چه تبعاتی را برای شهر و ساکنان آن به دنبال دارد و چه کسی باید پاسخگوی این آثار منفی باشد؟ به راستی آیا نمیتوان مدلی برای تأمین منابع پایدار برای شهرداری ارائه کرد یا با الگوبرداری از شهرهای موفق دنیا در این زمینه به الگوی بومی رسید که شایسته شهر بهشت و مردمانش باشد؟ تکیه بر این قبیل درآمدهای ناپایدار چه آثار منفی در درازمدت خواهند داشت؟ آیا میتوان با شنیدن این جمله قانع شد که «راه دیگری باقی نمانده است»؟ و ...
«دنیای اقتصاد» سراغی از برخی اساتید و کارشناسان شهری و بعضی از مدیران شهری گرفته و نظر آنها را درباره مشکلات موجود بر سر راه تأمین منابع پایدار برای شهرداری و تبعات ناشی از فروش شهر جویا شده است:
چارهای نیست!
نایب رئیس انجمن برنامهریزی شهری ایران در اینباره میگوید: شهردار مشهد پیش از این مخالف شهرفروشی بود اما در کنفرانس برنامهریزی شهری حرفی زد که من تعجب کردم؛ ایشان گفتند شهرداران قبلی کار خوبی میکردند که شهر را میفروختند.
حسین حاتمینژاد با تأکید بر اینکه شهرفروشی اصلا راه مناسبی برای تأمین منابع مالی شهرداری نیست و بدترین راه ممکن است که باعث از بین رفتن حقوق شهروندی میشود، اظهار میکند: با فروش تراکم بیش از حد و تغییر کاربری مغایر با طرحهای جامع و تفصیلی به لحاظ شرعی و قانونی در برابر مردم و آیندگان مسئول هستیم.
این استاد دانشگاه تهران با بیان اینکه تراکم نفر در هکتار بحثی است که در طرح جامع به آن دقت میشود، میافزاید: به دلیل نوع کاربریهایی که تعریف میشود، این نفرات باید رفتوآمد کنند؛ نظام برنامهریزی کاربری در حقیقت مکمل حملونقل شهری است و مجموعه اینها حیات شهر را میسازد و تغییر یکی از این مکانیزمها بر سایر مکانیزمها نیز اثر خواهد داشت و مشکلاتی را به وجود میآورد.
حاتمینژاد به این نکته نیز اشاره میکند که مدیریت جدید شهر مشهد در ابتدا اعلام میکرد مخالف فروش تراکم است و برای حفظ خود به دنبال ایجاد منابع پایدار درآمدی است اما اینها نیز مسیر گذشتگان را میروند و بنابراین روزبهروز مشکلات کالبدی، زیست محیطی، اجتماعی و به تبع آنها مشکلات فرهنگی و اقتصادی در شهر افزایش مییابد.
دبیر اتحادیه انجمنهای جغرافیایی ایران ادامه میدهد: با افزایش تراکم و فروش طبقات مازاد، ترافیک و آلودگی هوا افزایش مییابد و همه شهروندان و زائران از این مسأله متضرر میشوند اما سود آن به جیب افرادی میرود که تراکم را خریداری کردهاند؛ شهرفروشی مشکلات بلندمدتی ایجاد میکند و علاوه بر آن عدول از طرحهای توسعه شهری باعث بر هم خوردن نظم برنامهریزی میشود.
حاتمینژاد بر این نکته نیز تأکید میکند: شهر ارگان و سازمانی است که باید کلیت آن را در نظر گرفت؛ شهر مانند ارگانیسم زندهای است که با فروش تراکم «سر» آن بزرگ شود و عدم توازنی ایجاد میشود که محصول مناسبات نابرابری است که از طریق تأمین سود اقشار محدودی از جامعه به قیمت تضییع حقوق بیشتر مردم شهر بر شهروندان تحمیل شده و به عدم تعادل مکانی، فضایی منجر میشود.
مدیر پژوهشی قطب توسعه گردشگری دانشگاه تهران تصریح میکند: البته آقای شهردار حق دارد این حرف را بزند و چارهای هم ندارد زیرا خدمات شهری باید ارائه و حقوق پرسنل باید پرداخت شود؛ شاید اگر ما هم جای ایشان بودیم، همین کار را میکردیم و تا آخرین لحظه در سنگر حفظ افکار مردممحور و عدالتمحور خود میایستادیم اما زمانی که به بحران میرسیدیم مجبور بودیم این خطا را انجام دهیم.
حاتمینژاد با تأکید بر اینکه باید در زمینه دلایل عدم تحقق درآمدهای پایدار برای شهرداریها ریشهیابی صورت گیرد، عنوان میکند: در تمام شهرهای دنیا مدیریت یکپارچه شهری و منابع مالی پایدار وجود دارد و کلیه مالیاتها، عوارض و درآمد شهر به مدیریت شهری واگذار میشود و از طریق مدیریت شهری بخش آموزشوپرورش، خدمات شهری و ... تأمین میشود؛ این رویه باعث قویتر شدن شهردار میشود اما در کشور ما شهری به این بزرگی با این همه مخارج به شهردار سپرده میشود اما از اعتبارات ملی، مالیات شهر، درآمد شهر و ... مبلغی در اختیار وی قرار نمیگیرد و از او میخواهیم از طریق جلب مشارکت، اخذ عوارض و ... شهر را اداره کند؛ مشخص است چنین مدیریتی پایدار نخواهد بود.
نایب رئیس انجمن برنامهریزی شهری ایران با بیان اینکه تأمین منابع پایدار برای شهرداریها نیاز به بازاندیشی دارد، اظهار میکند: الگوهای مختلفی در شهرهای دنیا وجود دارد؛ شهرهای موفق دنیا راهبرد توسعه شهری، راهبرد توسعه اقتصادی شهر و راهبرد توسعه گردشگری دارند؛ موانع و گروههای فشار غیررسمی و مداخلهگر در اداره چنین شهرهایی مداخله ندارند و این کلانشهرها به صورت یک «دولتشهر» اداره میشوند.
حاتمینژاد با اشاره به اینکه برای تأمین منابع پایدار شهری میتوان راهکارهایی را در بلندمدت ارائه کرد، تصریح میکند: میتوان به سمت ایجاد شهری خلاق مبتنی بر دانش، مهارت، جذابیتهای گردشگری بینالمللی و ... رفت تا از این طریق بنیه اقتصادی شهرداری تقویت شود؛ راهکار این است که منابع مالی پایدار تعریف شود اما این امر بلندمدت است و زمان نیاز دارد. وی اضافه میکند: مدیریت شهری باید از طریق شفافیت، مسئولیتپذیری، قانونمداری، عدالتمحوری، مشارکت واقعی و تقویت سرمایه اجتماعی، حکمروایی شهری داشته و برای آینده شهر استراتژی داشته باشد.
تراکمفروشی، سادهترین راه درآمدزایی
استاد دانشگاه تربیت مدرس تهران هم به «دنیای اقتصاد» میگوید: فروش تراکم یا بخشی از شهر در حال حاضر در سراسر ایران مهمترین منبع درآمد شهرداریهاست زیرا آن را آسانترین راه میدانند.
محمدحسین پاپلی یزدی با بیان اینکه شهرداریها در حال حاضر چارهای جز فروش شهر ندارند، میافزاید: زیرا دولت کمکی برای تأمین منابع به آنها نمیکند برای مثال کمک دولت به شهرداری تهران از سال 87 تا 94 کمتر از 0.1 درصد بوده است و دولت به شهرداری مشهد هم کمک کمی میکند.
استاد مدعو دانشگاه سوربن فرانسه ادامه میدهد: شهرداریها برای پیشگیری از شهرفروشی باید به دنبال درآمد پایدار باشند؛ بسیاری از شهرداریها از جمله شهرداری مشهد معاونت اقتصادی و مشارکتها ایجاد کردهاند و اقداماتی را نیز برای جذب سرمایهگذار انجام دادهاند تا از این طریق درآمد پایدار ایجاد کنند اما همین معاونتهای اقتصادی هم در حال تبدیل به دستگاه اداری عریض و طویل هستند که بسیار کند کار میکنند برای مثال برای بررسی طرحهای مشارکتی که به آنها پیشنهاد میشود حدود دو سال زمان میگذارند بهطوری که سرمایهگذار پشیمان میشود.
پاپلی یزدی با بیان اینکه برای بهبود وضع موجود باید چند اقدام در شهرداریها انجام شود، تصریح میکند: یکی از این اقدامات تحول اداری است؛ شهرداریها برای جذب سرمایهگذاری بخش خصوصی باید سرعت عمل داشته باشند؛ سیستم اداری فعلی باعث بیرغبتی سرمایهگذاران میشود؛ از طرف دیگر باید پروژههای سرمایهگذاری زیادی تعریف و تصویب شود تا زمانی که سرمایهگذار داخلی یا خارجی وارد میشود، این پروژهها با جزئیات آماده باشند.
رئیس پژوهشکده امیرکبیر با اشاره به اینکه دولت هم باید برای تأمین منابع پایدار برای شهرداری اقداماتی انجام دهد، عنوان میکند: پیشنهاد من این است که دولت 50 درصد ارزش افزوده هر شهر را به شهرداری همان شهر اختصاص دهد؛ مردم در این شهر زندگی میکنند و خدمات خود را از شهرداری میگیرند اما ارزش افزوده آن نصیب دولت میشود؛ مجلس باید اجازه دهد شهرداریها عوارض ویژهای را اخذ کنند؛ در غیر این صورت تنها راهی که باقی میماند همان روش سنتی فروش تراکم است و این سادهترین راه محسوب میشود؛ تحول اداری و سرعت عمل شهرداری لازمه ایجاد منابع درآمدی پایدار برای شهرداری است؛ اگر شورای شهر و شهرداری در مدت باقیمانده از فعالیت خود این اقدامات را انجام دهند و راهکاری برای درآمدهای پایدار ایجاد کنند، میتوانند سهم تراکمفروشی را از درآمدهای شهرداری کاهش دهند.
پاپلی یزدی کاهش فضای سبز را از تبعات فروش تراکم میداند و اظهار میکند: در حال حاضر باغهای مشهد تخریب و به جای آن پروژههایی مانند مشهدمال احداث میشود و در نتیجه آلودگی و ترافیک در شهر افزایش مییابد؛ ایجاد فضاهای تجاری پرترافیک باعث میشود در آینده روزهای تعطیل شهر به دلیل آلودگی هوا افزایش یابد و همان مؤسسهای که امروز این زمینها را برای مثال به مبلغ 100 میلیارد تومان فروخته است باید در آینده خسارت این روزهای تعطیل را بدهد؛ تخریب این باغها به نوعی کوتاهبینی اقتصادی است.
استاد دانشگاه تربیت مدرس تهران با اشاره به اینکه فروش تراکم باعث بدمنظر شدن شهر میشود، میگوید: همچنین این امر باعث میشود در بخشهایی از شهر ساختوسازهایی انجام شود که لازم نیست و مشکلاتی را نیز در زمینه جذب توریست و توسعه گردشگری ایجاد خواهد کرد. وی این نکته را نیز یادآور میشود: راهکارهای تأمین منابع پایدار برای شهرداریها در دنیا وجود دارد و میتوان از آنها الگوبرداری کرد.
پیشگیری تدریجی از فروش تراکم
مدیرگروه جغرافیای دانشگاه آزاد اسلامی مشهد در گفتوگو با «دنیای اقتصاد» با بیان اینکه برداشت از صحبت شهردار این نیست که سیاست شهرداری برای تأمین منابع فروش تراکم و فروش شهر است، تصریح میکند: به گفته شهردار بهتر است به جای تراکمفروشی راهکارهای دیگری نیز از جمله جلب مشارکت شهروندان برای کسب درآمد مورد نیاز شهرداری داشته باشیم.
محمدعلی احمدیان با بیان اینکه اگر نظر شهردار فروش تراکم برای تأمین منابع بوده، این سیاست نادرستی است، خاطرنشان میکند: در واقع اجبار به تأمین منابع برای اداره شهر، شهرداریها را به سمت فروش شهر میکشاند اما آیا تنها راه تأمین هزینههای شهر، فروش تراکم است؟
عضو بازنشسته هیأت علمی دانشگاه فردوسی مشهد بر لزوم ایجاد یک هسته پژوهشی قوی در شهرداری تأکید میکند و میافزاید: این هسته پژوهشی در حال حاضر در مشهد وجود دارد اما باید تقویت شود و جدیدترین دستاوردها و تجربیات شهرهای بزرگ دنیا را در زمینه تأمین منابع پایدار در اختیار مدیران شهری مشهد قرار دهد؛ در حال حاضر راهکارهای متنوع و خوبی در شهرهای موفق دنیا در این زمینه وجود دارد که باید در مشهد نیز مورد توجه قرار گیرد.
احمدیان ادامه میدهد: ممکن است در مرکز پژوهشهای شورای شهر مشهد مطالعاتی برای تأمین منابع پایدار برای شهر انجام شده باشد اما باید دید خروجی این مطالعات به چه میزان بوده است؛ باید در خصوص انتقال دستاوردهای شهرهای موفق جهان و استفاده از آنها تجدید نظر کنیم.
مدیرگروه جغرافیای دانشگاه آزاد اسلامی مشهد با اشاره به طرحهای جامع و تفصیلی شهر عنوان میکند: زمانی که اصولی تعیین میشود باید به آن متعهد بود تا از آثار نامطلوب بعدی آن جلوگیری شود؛ رعایت نکردن این طرحها مشکلاتی ایجاد میکند که شاید در حال حاضر دیده نشود اما در آینده به شکل حاد شاهد آن خواهیم بود.
احمدیان بر این نکته نیز تأکید میکند: اگر در حال حاضر نمیتوان از ایجاد درآمد به روش فروش تراکم جلوگیری کرد باید به صورت مرحلهای اقدام شود و به صورت تدریجی و پلکانی درآمدزایی از طریق فروش تراکم را به حداقل رساند؛ 10 سال پیش نسبت جمعیت مشهد، خودروها و ... متفاوت بود و اگر آن زمان فروش تراکم صورت میگرفت، شاید تبعات زیادی نداشت اما اکنون شهر مشهد به مرحلهای رسیده است که به هیچ وجه این کار صلاح نیست و تبعات بسیار سنگینی دارد.
عضو بازنشسته هیأت علمی دانشگاه فردوسی مشهد با بیان اینکه شهرداری علاوه بر ارائه راهکارهایی برای افزایش درآمد خود، باید برای کاهش هزینههای خود نیز اقداماتی انجام دهد، خاطرنشان میکند: منطقهای کردن هزینهها یکی از اقداماتی است که میتواند مؤثر باشد؛ به عبارت دیگر مردم یک منطقه بهای خدمات سایر مناطق را نپردازند و شهرداری از هر منطقهای هزینههای همان منطقه را طلب کند؛ همچنین بهای خدمات شهروندی باید متناسب با پایگاه اقتصادی شهروندان در مناطق مختلف دریافت شود. وی اضافه کرد: باید دریافت عوارض بر اساس منافع اقتصادی اقشار و اصناف سطحبندی شود؛ در مشهد بخش مهمی از هزینههای زائران را شهرداری پرداخت میکند اما درآمد آن نصیب برخی اصناف از قبیل هتلداران و ... میشود و در این زمینه باید توازنی ایجاد شود.
مخالفت شورا
یکی از اعضای شورای اسلامی شهر مشهد نیز با بیان اینکه شورا مخالف اداره شهر از طریق فروش تخلفات ساختمانی است، اظهار میکند: اما در حال حاضر طرح جامع قدیم مشهد را داریم که متناسب با آن حدد 28 طرح تفصیلی وجود دارد و بر اساس این طرحها پاسخگویی به مردم انجام میشود.
محمدرضا دیمهکار ادامه میدهد: به دلیل تعدد این طرحها تفصیلی در مناطقی با تضادهایی مواجه میشویم؛ در دوره قبلی مدیریت شهری برای تصویب طرح جامع مشهد اقدامات خوبی انجام شده و این طرح تقریبا تصویب شده اما هنوز ابلاغ نشده است؛ شهر مشهد متناسب با طرح جامع به حدود هفت منطقه تقسیم شده که هر منطقه یک طرح تفصیلی خاص خود را دارد؛ در حال حاضر طرحهای تفصیلی حدود 70 تا 80 درصد پیشرفت مطالعاتی دارد؛ اگر این طرح جامع و طرحهای تفصیلی اجرا شود هم درآمدهای شهری بر اساس ضوابط تأمین و هم سیماومنظر شهری حفظ خواهد شد.
این عضو شورای شهر مشهد با اشاره به اینکه بر اساس مصوبه مجلس شهرداریها باید خودکفا باشند، تصریح میکند: با یک بررسی ساده با ابهامات و سؤالاتی در زمینه نحوه تأمین منابع در شهرها مواجه میشویم؛ اگر امروز شهرداری به تأمین منابع خود اقدام نکند، در ارائه حداقل خدمات از قبیل رفتوروب، حملونقل و ... با مشکل مواجه میشود.
دیمهکار با بیان اینکه در کشورهای پیشرفته بخشی از درآمدهای شهر از طریق مالیات اخذ شده از شهروندان تأمین میشود، خاطرنشان میکند: انتظار داریم حداقل بخشی از این مالیاتی که دولت از شهروندان مشهدی اخذ میکند، به شهر برگردد؛ در حال حاضر حضور سالانه 25 زائر را در شهر داریم که حضور این زائران تبعاتی برای تجار، کسبه و شهر دارند و دولت متناسب با آن مالیاتهای لازم را اخذ میکند اما این مالیاتها به حوزه شهر و مدیریت شهری برنمیگردد تا بتوانیم به نیازهای شهروندان در حوزههای مختلف پاسخ دهیم؛ امیدوارم با لغو این قانون و تأمین بخشی از هزینههای شهر توسط مالیاتهای اخذ شده از شهروندان بتوانیم این مشکل را حل کنیم و شهرداری مجبور نباشد سیماومنظر شهر را به خاطر اداره شهر بر هم بزند.
این عضو شورای شهر مشهد با بیان اینکه روش فعلی مورد تأیید ما نیست، میگوید: در حال حاضر باید بر اساس ضوابط و مقررات مجوزهای لازم را صادر کنیم. وی به فعالیت ستاد عالی درآمد در شهرداری اشاره و اظهار میکند: در ستاد عالی درآمد شهرداری برخی مجوزهای ساختمانی صادر میشود اما فعالیت آن از نظر ما قانونی نیست؛ این ستاد چند سالی است که فعالیت میکند و شورا خواسته است که مرجع و مستندات قانونی فعالیت این ستاد ارائه شود اما این اتفاق نیفتاده است؛ در این ستاد عالی بسیاری از ضوابطی که خارج از طرحهای جامع و تفصیلی است، تصویب میشود و شهرداری اقدام به صدور مجوزهای ساختمانی میکند.
دیمهکار با تأکید بر اینکه من هم مخالف این هستم که به هر شکلی بخواهیم شهر را اداره کنیم، عنوان میکند: این امر باعث میشود تمام شهر و شهروندان متضرر شوند که مشرفیت، مشکلات محیط زیستی، ترافیک، نبود زیرساختهای مناسب و ... برخی تبعات آن است.
فروش شهر یک کار مستمر است
عضو شورای اسلامی شهر مشهد نیز در اینباره اینطور پاسخ میدهد: شهرداری همیشه در حال فروش شهر است؛ به عبارت دیگر شهرداری همیشه در حال ایجاد داراییهای جدید و فروش بخش دیگری از داراییهای خود است و این یک کار مستمر است؛ پروژههای سرمایهگذاری داراییهای جدیدی را برای شهرداری ایجاد میکنند و این داراییها به سرمایهگذاران دیگر فروخته میشود.
محمد سهیلی اظهار میکند: از منظر فروش تراکم و تغییر کاربری، مبنا مصوبات طرح جامع است؛ بر این اساس شهر باید به مرور رشد کند و تراکم آن به تدریج افزایش یابد اما به دلیل اینکه درگذشته بهروز شدن طرح جامع را نداشتیم، در عمل رشد طبیعی شهر متوقف شد؛ برای مثال در طرحهای جامع جدید شاهد این هستیم که زیربنای تجاری از یک به سه مترمربع و زیربنای مسکونی از 16 به 23 مترمربع افزایش یافته و این مسأله خود به معنای افزایش تراکم است و این تراکمها باید بر اساس یک روال منطقی در اختیار سازندگان قرار گیرد؛ افزایش تراکم شهر و واگذاری آن به سازندگان طبیعی است و اگر در گذشته فروش تراکم مطرح بوده به دلیل بهروز نبودن طرحهای جامع بوده است.
این عضو شورای شهر مشهد با بیان اینکه شهردار با تخلف مخالف است، خاطرنشان میکند: شورای چهارم افزایش هزینه تخلفات ساختمانی را تصویب کرد؛ در بحث درآمدهای پایدار نیز ستاد مشترکی با هدف کاهش سهم درآمدهای ناشی از ساختوساز در شورا و شهرداری در حال فعالیت است.
سهیلی معتقد است در خصوص ایجاد منابع پایدار مشکل اصلی این است که زمانی که میخواهیم درآمد ساختوساز را با دیگر درآمدهای پایدار جایگزین کنیم، با مشکل ضمانت پرداخت مواجه هستیم. وی اضافه میکند: رویکرد ما این است که شهروندانی که در پرداخت هزینههای شهر مشارکت دارند، خودشان بتوانند در خصوص نحوه صرف هزینهها در پروژههای ساختوساز تصمیمگیرنده باشند تا از این طریق اعتمادسازی صورت گیرد و مشارکت شهروندان نیز افزایش یابد.
| چرا تنها کاندیدای اتاق مشهد رای نیاورد؟ |
|---|
| رونمایی از کلید دار جدید اتاق مشهد |
| ترمز تورم مسکن در مشهد |
| موانع بزرگ مبادلات مهندسی |
| فرصت رونق هتلهای مشهد |






پیام شما با موفقیت ارسال شد .